富貴鳥深陷債務危機遭調查 閩派鞋服企業迎大(dà)洗牌 富貴鳥深陷債務危機遭調查 閩派鞋服企業迎大(dà)洗牌

在福建，晉江以運動品牌聞名，而石獅則以男(nán)士休閑服裝著稱，富貴鳥就是其中之一。近日，這(zhè)家曾經的老(lǎo)牌鞋服巨頭因涉嫌信息披露和(hé)債券募集資金(jīn)使用(yòng)違法違規，被證監會(huì)立案調查。

　　據悉，富貴鳥于2018年3月21日收到(dào)中國證券監督管理(lǐ)委員會(huì)《調查通知(zhī)書》，指出“ 因公司涉嫌信息披露和(hé)債券募集資金(jīn)使用(yòng)違法違規，根據《中華人民共和(hé)國證券法》的有關規定，我會(huì)決定對(duì)你(nǐ)公司進行立案調查，請(qǐng)予以配合 ”。

　　此前不久，同樣是來(lái)自(zì)福建的鞋服品牌德爾惠也(yě)因欠債達數億元停業。一時(shí)間，關于閩派鞋服企業的生存現(xiàn)狀以及存在的問題再度引發關注。

　　值得注意的是，早在2014年，同屬于閩派服裝的諾奇就傳出董事(shì)長兼行政總裁丁輝卷款失聯事(shì)件，其後更是牽出其拖欠供應商貨款一事(shì)。

　　在業界看(kàn)來(lái)，這(zhè)些(xiē)服裝企業出現(xiàn)的資金(jīn)問題原因是多方面的，但(dàn)背後一個不争的現(xiàn)狀則是：在多個細分領域，整個服裝行業的調整尚未結束，行業洗牌還在繼續。未來(lái)，那些(xiē)盲目多元化，在主業上(shàng)管理(lǐ)不精細、缺乏創新轉型的企業還是會(huì)被淘汰。

　　實際上(shàng)，2008年北京奧運會(huì)後，晉江一衆運動品牌因爲此前的盲目擴張、同質化嚴重、缺乏創新研發等諸多問題最先陷入困境。一直到(dào)近兩年，這(zhè)一細分領域才逐漸複蘇。相比而言，閩派休閑服裝尤其是男(nán)裝領域的問題暴露較晚，2015年、2016年尤爲突出。

　　富貴鳥——這(zhè)家2013年于港交所上(shàng)市的老(lǎo)牌服裝企業，由福建林(lín)氏家族所創立，巅峰時(shí)期跻身國内第三大(dà)品牌商務休閑鞋産品制造商，号稱“縣城(chéng)男(nán)鞋扛把子”。然而2015年，富貴鳥業績大(dà)幅滑坡。

　　财報(bào)顯示，2015年富貴鳥淨利3.92億元，同比減少13.09%;2016年淨利潤1.63億元，同比減少約59.16%。2017年上(shàng)半年業績淨收入約4.12億元，同比減少48.09%，歸屬于富貴鳥所有者的淨損失則約爲1088.7萬元。

　　值得一提的是，富貴鳥曾在2015年年度業績報(bào)告中指出，鞋服行業受宏觀經濟景氣度及鞋服行業自(zì)身發展周期的影響，仍處于築底階段。其還表示，知(zhī)名鞋服品牌一方面面臨電商分流，另一方面也(yě)面臨國際國内各大(dà)品牌的競争，不具備轉型能(néng)力的公司将逐漸被市場淘汰。

　　和(hé)富貴鳥一樣，閩派服裝中較爲知(zhī)名的品牌還包括有虎都、卡賓、利郎以及七匹狼等。以2016年爲例，彼時(shí)，虎都收益減少36.7%至11.86億元，集團純利則是同比減少54.4%至1.32億元。卡賓則是收益和(hé)年内溢利分别下(xià)滑了(le)14.4%和(hé)36.8%。此外(wài)，利郎以及七匹狼在淨利潤上(shàng)均出現(xiàn)不同程度下(xià)滑。

　　單從(cóng)業績來(lái)看(kàn)，目前部分閩派服裝企業已經在恢複。比如七匹狼，其2月末發布的2017年業績快(kuài)報(bào)顯示，公司已經改變了(le)近四年淨利潤連續下(xià)滑的局面。不過，記者注意到(dào)，一些(xiē)企業的利潤表現(xiàn)仍不樂觀，比如諾奇去年淨利潤即爲虧損。另外(wài)，一些(xiē)品牌在門(mén)店(diàn)等方面的調整仍在繼續。公開(kāi)數據顯示，卡賓去年底在中國内地擁有845間零售店(diàn)鋪，同比減少54間;虎都截至去年中期擁有1273家零售店(diàn)鋪，同比淨減少53家。

　　有業内人士表示，以男(nán)裝爲代表的閩派服裝正經曆結構性的調整，而所謂的回暖還需要一定時(shí)間。“某種角度上(shàng)來(lái)說，男(nán)裝面臨整個消費結構的改變和(hé)重組，消費者的生活方式在改變，而現(xiàn)有的男(nán)裝産品結構與之并不匹配。”

　　這(zhè)些(xiē)年，富貴鳥也(yě)曾試圖轉型，向多元化方向發展，比如其曾試圖以校服爲突破口逐步進軍童鞋童服市場，還設立了(le)電商團隊大(dà)力推廣線上(shàng)業務。目前看(kàn)來(lái)，這(zhè)些(xiē)布局不足以扭轉其頹勢。

　　業内普遍認爲，閩派服裝産品同質化嚴重，未能(néng)形成有效的差異化，導緻競争加劇(jù)，利潤下(xià)降。有業内人士指出，目前，福建地區(qū)的不少鞋服品牌還是偏同質化，營銷渠道(dào)、經營方式、促銷方式等都差不多。“如果在之前規模就做得好(hǎo)就有可能(néng)生存下(xià)來(lái)，否則投入産出不成正比，一旦資金(jīn)流不好(hǎo)，倒閉就成必然。”

　　在此背景下(xià)，有資深人士表示，富貴鳥不是開(kāi)始也(yě)不是結束，在未來(lái)一段時(shí)間，鞋服品牌遭遇債務問題甚至最終倒閉都可能(néng)會(huì)成爲正常現(xiàn)象。這(zhè)也(yě)不僅僅是服裝行業存在的問題。而企業要做的則是把握時(shí)間，聚焦主業發展，實現(xiàn)轉型。